Povestea antreprenoriatului feminin: Ana Ranitović, cofondatoare Campster și RoiChamp

„Cea mai mare bucurie și unul dintre cele mai comune motive pentru care intrăm în antreprenoriat este libertatea pe care o oferă.”

Ana Ranitović este o antropologă care, condusă de pasiunea pentru dezvoltarea proiectelor și a echipelor, a devenit antreprenoare. Ea deține o diplomă de licență în sociologie, un doctorat în antropologie de la Universitatea din Oxford în calitate de Chevening and Clarendon Fellow și are peste 10 ani de experiență în cercetare, planificare strategică și dezvoltare de proiecte. Ea și-a concentrat această experiență pe mai multe proiecte de start-up de succes de care au beneficiat până acum peste jumătate de milion de utilizatori din Europa până în Asia. Ana este cofondatoare a companiei edtech Campster, CEO al soluțiilor de marketing prin e-mail RoiChamp pentru comerțul electronic și consilier al Consiliului de Administrație al Universității din Groningen în domeniul impactului academic și social al științei. Am avut ocazia să vorbim cu Ana despre antreprenoriat, sfaturi pentru viitorii și actualii antreprenori, dar și potențiale probleme care pot fi găsite pe parcurs.

1. Ce te-a atras spre antreprenoriat și ce te intrigă cel mai mult în lumea aceea?

În primul rând, a fost nevoia de a rezolva o anumită problemă, și mai mult decât atât, posibilitatea de scalare a soluției obținute și impactul mare pe care îl pot obține prin business. Înainte de asta, nu mă gândeam la business ca la o afacere deosebit de creativă, dar acel moment creativ în antreprenoriat mă inspiră și mă mișcă cel mai mult.

În plus, ai ocazia să lucrezi și să înveți de la alți antreprenori care sunt în mare parte optimiști și curioși, care privesc înainte, iar această abordare a vieții este ceva care mi se potrivește personal. La începutul călătoriei mele antreprenoriale, am avut ocazia să particip la summitul „Tech Tour” de la Geneva, care reunește cei mai de succes antreprenori din domeniul tehnologiei. Liderii de afaceri cu care am luat contact la acea vreme, indiferent de experiența și succesul global, au fost foarte generoși cu timpul și sfaturile lor, umili și plini de răbdare și sprijin, așa că am fost câștigată pentru totdeauna. Mi-am dorit să fac parte din acea lume în care ideile sunt realizate, răspândite și împărtășite.

2. Care sunt provocările cu care te confrunți în fiecare zi în lumea antreprenoriatului și cum crezi că pot fi depășite?

Una dintre cele mai mari provocări este să ai grijă de tine. Când ești atras de pasiunea de a crea ceva, este greu să te excluzi. Acest lucru oferă forța motrice inițială necesară pentru a crea ceva din nimic, dar pe termen lung această abordare nu este sustenabilă - nu este bună pentru viața personală, sănătate și concentrare și, prin urmare, nici pentru afacere. Antreprenoriatul este un joc pe termen lung, nu un sprint.

3. Ce sfaturi ai da viitorilor și potențialilor antreprenori? Care este formula ta pentru succes?

Fiecare dintre noi este diferit și are talente, afinități și priorități diferite. Ne dezvoltăm și trăim în circumstanțe diferite, făcând afaceri în industrii și contexte diferite, unii dintre noi în culturi diferite. În mediul actual, afacerile pot fi conduse în atât de multe moduri și nu există o singură definiție a succesului și o singură formulă. Cea mai mare bucurie și unul dintre cele mai comune motive pentru care intrăm în antreprenoriat este libertatea pe care o oferă. Sfatul meu pentru antreprenori este să folosească acea libertate pentru a-și crea propria formulă și propria cale către succes, pentru că aceasta este modalitatea de a oferi lumii ceva original. Astăzi avem nevoie de perspective și moduri de gândire noi.

4. Dacă ai avea o baghetă magică, ce ai schimba în primul rând și ce ar fi mai bine pentru tine ca antreprenor?

Din perspectiva Campster ca start-up, aveam cu adevărat nevoie de sprijin juridic și de business. Acesta este un lucru pe care fondatorii de start-upuri din țările UE îl consideră de la sine înțeles și ceea ce nouă, în 2017, când Campster era la început, ne-a lipsit cel mai mult. Acestea sunt lucruri care sunt specifice companiilor inovatoare și sunt în mare parte standardizate, deoarece există bune practici stabilite. În primul rând, mă refer la sprijin în domeniul managementului parteneriatelor, al proprietății intelectuale, al strângerii de fonduri și al planificării contabilității și asistenței juridice de calitate - pentru că atunci când se pune o bază bună, totul este mai ușor mai târziu.

Între timp, lucrurile s-au schimbat foarte mult și se înregistrează progrese în acest domeniu pentru noile companii inovatoare, dar există încă o lipsă de sprijin pentru scale-upuri, adică companiile care se află într-o fază de creștere rapidă. Un exemplu foarte pozitiv în acest sens este programul BERD „Star Venture”, pe care îl recomand tuturor companiilor interne de scale-up pentru că a însemnat mult pentru noi, mai ales în domeniul dezvoltării strategice și al sprijinului financiar și juridic.

5. Ce pași te-au determinat să devii un antreprenor de succes?

Fiind o persoană care își petrece cea mai mare parte a vieții în educație, am avut onoarea să fiu selectată ca Fellow Chevening și Clarendon, să studiez la cel mai bun colegiu din lume și să obțin un doctorat la Universitatea din Oxford. Totuși, chiar și ca student și mai târziu ca lector universitar, am avut experiențe foarte frustrante cu educația online. Acolo, la fel ca mulți alți antreprenori, am întâlnit o problemă care m-a atras. În cazul meu, problema a fost creată de sistemele de învățământ online prost concepute, care provoacă o lipsă de motivație a elevilor și în cele din urmă rezultate slabe. Faptul că doar 1 din 10 participanți la cursurile online, în medie, din lume, va finaliza cursul la care s-a înscris, în timp ce restul de 9 abandonează, vorbește de la sine.

Am fost interesată să înțeleg esența problemei educației online, dar și să înțeleg de ce sistemele de e-learning existente neglijează la un nivel fundamental faptul că învățarea este un proces social și multistratificat și că motivația depinde nu numai de motorul nostru intern, cu și de contextul în care se desfășoară procesul de învățare. Ultima picătură a fost când în timpul studiilor de doctorat la Oxford, în calitate de lector, a trebuit să organizez un curs online folosind tehnologia care simțeam că a fost creată cu scopul de a ne face viața mai grea tuturor, nu mai ușoară.

Atunci s-a născut viziunea că educația online ar putea arăta complet diferit, iar asta mi-a întărit încrederea în sine și convingerea că aș putea crea o nouă soluție și o metodologie de învățare care să pună oamenii, nu tehnologia, în centru. Am simțit că pur și simplu trebuie să o fac, că trebuie să „arunc ideea” în lume, și asta a fost ceea ce m-a stârnit la început și ceea ce mă motivează și astăzi.

Sursă: AFA blog