Відносини з керівником - це половина справи: допоможіть йому зрозуміти Вашу потребу у збалансуванні роботи та особистого життя

В епоху, коли бізнес здійснюється через Інтернет, епоху зустрічей та глобальної невизначеності міжособистісні стосунки зазнають великого тиску. З іншого боку, стосунки з іншими людьми - один з рідкісних аспектів нашого життя, на який ми можемо впливати безпосередньо. Ось чому ми підготували для Вас пораду, яка стосується насамперед Ваших відносин із керівником. Важливо працювати над цими відносинами, адже вони впливають на Ваше життя щодня.

Настав час для поради, яка, безперечно, допоможе Вам працювати в більш комфортних умовах та полегшить Ваше повсякденне життя в довгостроковій перспективі. Коли Ви намагаєтесь збалансувати родинне життя та роботу, дуже корисно мати керівника, який Вас розуміє.

Однак що відбувається, коли керівник не такий?

Ваші права

Спочатку уточніть, які виплати мають працівники: які вони мають права щодо оплачуваної відпустки, батьківства чи альтернативних домовленостей? Часто трапляється так, що ми маємо права, але не знаємо про них, а тому не користуємось ними. Не потрапляйте у цю пастку. Ви маєте бути знати про свої права. Прочитайте свій контракт/договір ще раз. Запитайте у колег, які мають більший досвід роботи. Тільки знаючи свої права, Ви зможете за них боротися.

Індивідуальна зустріч

По-друге, якщо Ви довіряєте своєму керівнику, влаштуйте індивідувальну зустріч і говоріть чесно та відверто про свої очікування. Можливо, Ваше керівництво просто не знає про всі обов’язки, які Ви виконуєте. Але майте на увазі - Ви, мабуть, теж не знаєте про все, з чим щодня стикається ваш керівник. Індивідуальні зустрічі - це чудова можливість прояснити деякі ситуації.

Проявляйте розуміння

Також проявіть розуміння щодо свого керівника: так само, як Ви хочете, щоб він розумів Вас. За нинішніх обставин непросто бути керівником, і Ви можете не знати про деякі проблеми, з якими вони мають справу. Усвідомлення цих аспектів стосунків впливає на покращення Вашого повсякденного життя. Подібні розмови можуть привести до висновку, що керівник - сноб-початківець, або що він працьовита людина, яка щодня має справу з різними проблемами. Ви б скоріше працювали саме з такою людиною, чи не так? Спробуйте, Вам нічого втрачати.

Запропонуйте рішення

Нарешті, підготуйте пропозицію (або декілька пропозицій) рішення. Скоріше керівництво погодиться на конкретну пропозицію, ніж на те, щоб просто послухати про проблеми. І це цілком логічно: поставте себе на їхнє місце - чи захочете Ви сидіти і слухати чиюсь нескінченну розповідь про проблеми та упущення, чи краще, щоб хтось Вам сказав, що «я пропоную це виправити/щоб таких упущень не сталося/щоб працювати краще...» Другий варіант, так? Так і Ваш керівник :)

Для того, щоб керівник зрозумів і підтримав Ваші потреби, Вам слід вести чесні, регулярні та прямі розмови. Якщо Ви готові вести такий діалог, Ви, ймовірно, отримаєте підтримку, яку шукаєте.

Кампстер пропонує курси, які можуть допомогти Вам отримати навички, необхідні для полегшення цього процесу:

Асертивна комунікація

Event Management